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PARTY BUILDING
內訓師---員工培訓學(xué)習的新靚點(diǎn)
韓城熱力公司自去年成功投入運營(yíng)以來(lái),全員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓已成為公司各部門(mén)戰略規劃工作的重點(diǎn)內容。本著(zhù)提升全體員工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能以實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的目的,按照韓城熱力2016團隊建設年的總體布局,他們通過(guò)外出參觀(guān)學(xué)習、現狀分析、訪(fǎng)談?wù){研、專(zhuān)題溝通和渠道對比等有效手段,深刻認識到韓城熱力員工隊伍是一個(gè)積極向上、年輕活潑、敢于拼牔、善于謀事、可塑性強、充滿(mǎn)正能量的團隊。但同時(shí)由于團隊組建時(shí)間短、專(zhuān)業(yè)水
企業(yè)最好的福利就是為員工提供培訓機會(huì )
首先,祝賀韓城熱力2016年全員綜合培訓班如期開(kāi)班。在此,我代表公司向精心籌備本次培訓的各級干部表示誠摯感謝!下面我想講為什么組織此次培訓: 一、業(yè)務(wù)發(fā)展的需要 適應公司發(fā)展。為了能更好的實(shí)現公司戰略目標,抓好市場(chǎng)推廣,解決棘手難題,大幅度提高全員素質(zhì)、增強業(yè)務(wù)技能,讓韓城熱力成為響當當硬邦邦的優(yōu)質(zhì)企業(yè),這些都迫使我們要加快轉變思想觀(guān)念組織這樣一次培訓。如果我們不抓緊學(xué)習,全面提升能力,勢必會(huì )
人才興 則事業(yè)興 人才強 則事業(yè)強
一個(gè)國家,一個(gè)企業(yè)的興盛必定離不開(kāi)智力智源,離不開(kāi)人才支撐。集團公司總裁雷萬(wàn)寧在多次會(huì )議中強調我們要建成百億瑞行,打造百年瑞行,就必須要有一支持續傳承的精英團隊,一批忠誠企業(yè)、德才兼備的高素質(zhì)人才隊伍。故此,不斷招引人才,凝聚人才,不拘一格請賢納士,借智、借力、借道,這才是保證基業(yè)長(cháng)青,瑞行天下的可靠保證。???育才引才是基礎。近年來(lái),集團得以迅速的擴張發(fā)展,就在于我們重視了人才引進(jìn)計劃,將各類(lèi)人
建設新團隊 整合新能源 采用新技術(shù) 延伸新產(chǎn)業(yè)
在“建設新團隊,整合新能源,采用新技術(shù),延伸新產(chǎn)業(yè)”的指導思想下,集團空調事業(yè)部于六月中旬成功組建。為使這一指導思想落地有聲,抓鐵有痕,6月23日,集團總工辦再次組織召開(kāi)了空調制冷學(xué)習專(zhuān)題講座會(huì ),集團各部門(mén)、各公司總工、相關(guān)技術(shù)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等40余人參加了培訓。???本次培訓會(huì )特請了中國建筑研究院空調分院研究員袁東立教授以“輻射制冷在建筑物中的利用”為主題進(jìn)行了專(zhuān)題講座,分別從溫濕度獨立控制
閻良城北熱力突發(fā)環(huán)項事件應急預案通過(guò)專(zhuān)家評審
6月14日,閻良區城北熱力有限公司召開(kāi)了突發(fā)環(huán)項事件應急預案評審會(huì )議,西安市環(huán)境檢測站站長(cháng)孫玉琪、西安環(huán)境檢測站高工鄭昌安、西安環(huán)境檢測站應急辦公室主任邱剛和環(huán)保閻良分局管理科科長(cháng)李艷麗等人坐席會(huì )議,會(huì )議順利通過(guò)了應急預案。會(huì )后,生產(chǎn)部部長(cháng)張儉波陪同各位專(zhuān)家參觀(guān)了燃煤鍋爐房,先進(jìn)的環(huán)保設施和精細化的管理得到每一位專(zhuān)家的好評及認可。???“環(huán)境是大家的,誰(shuí)污染環(huán)境誰(shuí)就要負責,”西安市環(huán)境檢測站站長(cháng)孫
課題:請結合工作實(shí)際,談?wù)剬I(yíng)銷(xiāo)理論中STP策略和4P策略的理解
編者按:這是“2016年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓會(huì )”上的課題作業(yè)之一,答題人通過(guò)自己所在崗位、結合個(gè)人經(jīng)歷,圍繞課題中心闡述了很多觀(guān)點(diǎn)。在眾多作業(yè)中我們選取了部分優(yōu)秀作品刊發(fā),供大家參照學(xué)習(內容均為作者原作,未作修改)。?答題人:長(cháng)安熱力高陽(yáng)敏?????????在此次培訓中高佳燕教授為我們講解了STP策略和4P策略的基本概念,和列舉了國內外知名企業(yè)使用這兩大策略的經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例,讓我深深感覺(jué)到企業(yè)之間的營(yíng)銷(xiāo)競
課題:如何盡快讓陌生人對自己產(chǎn)生好感
編者按:這是“2016年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓會(huì )”上的課題作業(yè)之一,答題人通過(guò)自己所在崗位、結合個(gè)人經(jīng)歷,圍繞課題中心闡述了很多觀(guān)點(diǎn)。在眾多作業(yè)中我們選取了部分優(yōu)秀作品刊發(fā),供大家參照學(xué)習(內容均為作者原作,未作修改)。?答題人:長(cháng)安熱力高陽(yáng)敏?????我們在與陌生人交談時(shí),一般都會(huì )存在一定的警惕、戒備心理,人類(lèi)基本都有這類(lèi)的本能,我們無(wú)法對一個(gè)陌生人傾訴衷腸。但在某些情況下,我們需要迅速贏(yíng)得對方的好感,因
市場(chǎng)先導 統籌規劃 快速發(fā)展
一、以市場(chǎng)為先導,明確公司在運營(yíng)中的主方向。在公司各項工作中,把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作列為頭等大事,也是由我親自負責,要求公司領(lǐng)導及各部門(mén)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上分工但不分家,做到信息暢通、資源共享、全員參與、重點(diǎn)攻堅。首先是對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行系統培訓,培訓如何拜訪(fǎng)客戶(hù)、如何贏(yíng)得客戶(hù)好感、如何與重點(diǎn)客戶(hù)保持良好互動(dòng)、如何提高對市場(chǎng)的反應速度等內容,提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員工作能力;其次是組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員召開(kāi)交流會(huì ),積極參與和互
明確公司法人地位 疏理集團職責功能 增強會(huì )商溝通機制 實(shí)現全面發(fā)展需要
導語(yǔ):本報全文刊發(fā)集團公司總裁雷萬(wàn)寧先生的重要文章,希望廣大員工自覺(jué)通讀,精心感悟。也請各公司領(lǐng)導班子認真組織員工學(xué)習討論,針對企業(yè)超常發(fā)展現狀,立足本職工作,引領(lǐng)廣大員工為實(shí)現“百億瑞行”打造“百年瑞行”的宏大目標添磚加瓦,履職盡責,開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)拼博,做出我們應有的貢獻。???今年是瑞行集團公司建設發(fā)展,生產(chǎn)運行非常關(guān)鍵的一年。公司自2011年11月組建以來(lái),從7500萬(wàn)元總資產(chǎn)發(fā)展到如今已2
長(cháng)安熱力公司到區中心敬老院進(jìn)行慰問(wèn)
元月6日,我公司在長(cháng)安養老院開(kāi)展了“寒冬送溫暖,關(guān)愛(ài)在行動(dòng)”活動(dòng),受到了養老院領(lǐng)導及工作人員的熱情接待。這是長(cháng)安熱力為養老院供暖的第二個(gè)年頭,2014年7月當公司得知養老院冬季取暖的難題后,公司領(lǐng)導立即安排工程人員,在不影響康復中心正常運營(yíng)的情況下加快進(jìn)度施工,并大幅下調了養老院的熱費額度,使養老院里的老人和接受特殊治療的孩子們如期使用上了經(jīng)濟實(shí)惠的集中供暖。2015年10月,為保證老人們冬季能順
紀念中國人民抗日戰爭勝利70周年
使命特殊 任務(wù)重大——網(wǎng)站顧問(wèn)朱義國在集團網(wǎng)站管理員培訓會(huì )上的講話(huà)
瑞行集團網(wǎng)站的開(kāi)通是一件喜事、大事、好事,集團網(wǎng)站是推行集團的名片,是集團的說(shuō)明書(shū),是集團的宣傳站,是集團內部組織互動(dòng)的平臺,對于擴大集團的影響力,提高知名度,增強軟實(shí)力等將發(fā)揮重要的作用。???網(wǎng)站管理工作是一個(gè)細活,涉及到集團公司各個(gè)方面,影響到社會(huì )上相關(guān)人群,不能出現絲毫紕漏和差錯;網(wǎng)站管理工作是一個(gè)忙活,板塊眾多、內容寬泛、專(zhuān)業(yè)性強,要辦出名堂少不了費心費力、加班加點(diǎn);網(wǎng)站管理工作也是一個(gè)
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